پایگاه خبری صنایع نیوز

جعفری : مديران موفق شهري بايد به اندازه كافي انعطاف پذير باشند

سيد محمد جعفري عضو هيات رئيسه شوراي شهر ساري در تعريف مديريت شهري و مديران شهري گفت: مفهوم مديريت شهري ،گسترده تر از مفاهيم تركيبي است و مي توان در سطح وسيع اين طور بيان كرد كه مديريت شهري در باره حكومت هاي محلي و يا در حد وظايف شهرداري ها به كار مي رود.
جعفري با تاكيد بر اينكه مديريت شهري كليه عرصه هاي اجتماعي، اقتصادي و سياسي شهر را شامل مي شود توضيح داد:هدف كلان مديريت شهري ايجاد محيطي قابل زندگي براي همه همراه با عدالت اجتماعي ،كارايي اقتصادي و پايداري زيست محيطي است.
عضو هيأت رئيسه شوراي شهر ساري با بيان اين مطلب كه مديريت شهري همواره در تعامل با برنامه ريزي شهري بوده است،افزود: برنامه ريزي شهري روندي آگاهانه براي تعيين سلسه اقداماتي در نيل به اهداف توسعه شهري است.در اين راستا مديريت شهري تمهيدات اجراي آن را فراهم مي سازد و نيز سفارش دهنده آن و رابط با حكومت شهري براي تصويب آن محسوب مي شود.در واقع تعامل بين مديريت شهري و برنامه ريزي شهري ضرورت دارد تا برنامه ريزي واقع گرا و مديريت آينده نگر باشد.
سيد محمد جعفري رشد هوشمند را برنامه ريزي براي آينده در مديريت نوين شهري مطرح نمود و گفت:دنيا مملو از نمونه شهر هايي است كه به سرعت و بدون هيچ گونه برنامه ريزي خاصي رشد كرده اند .نتيجه اين عدم برنامه ريزي در بهترين حالت هرج و مرج و بي نظمي است ،اما اين وضعيت اغلب مانع توسعه بيشتر است و كيفيت زندگي پاييني را براي شهروندان و البته محيط زيست به همراه دارد.
جعفري افزود:بنابراين ،مديران شهري بايد آينده نگر باشند و براي رشد تغييرات جمعيتي و اثر آن بر جنبه هاي زندگي شهري برنامه ريزي كنند.همچنين آن ها بايد ضمانت كنند كه اين برنامه ها در طول زمان با تغيير نياز هاي شهر سازگار خواهد بود.
وي در تعريف نوين مديريت شهري بر جايگاه برنامه ريزي و استراتژي به عنوان دو ركن اساسي و اصلي تاكيد داشت و بيان كرد :اعمال مديريت ،در يك مجموعه فاقد برنامه مدون و استراتژي ،نتيجه اي جز روزمرگي و هدر رفت زمان و سرمايه نخواهد داشت.
جعفري در ادامه تصريح نمود:كار آمد ترين شهر ها چشم اندازي منطقه اي اتخاذ و فرايند برنامه ريزي جامع و انعطاف پذيري ارائه مي كنند.مديران شهر كار آمد،براي اينكه بيشترين بازدهي را از منابع موجود به دست آورند،هزينه ها را به دقت ارزيابي و مديريت مي كنند،به دنبال مشاركت هاي خصوصي مي روند،ضمانت سرمايه گذاري ايجاد مي كنند و از بكار گيري تكنولوژي استقبال مي كنند .هدف ثابت آن ها اين است كه با كمترين هزينه ،بيشترين دستاورد را داشته باشند.

عضو هيأت رئيسه شوراي شهر ساري با بيان اينكه بسياري از مديران شهري براي پيشبرد تلاش هاي خود رويكردي شخصي را در نظر ميگيرند ،خاطرنشان كرد:هر چقدر اين رويكرد دورانديشانه باشد،ارزش واقعي آن در گرو تغييراتي است كه افراد در زندگي با آن مواجه مي شوند .در مديريت شهري ،دستيابي به رشد هوشمند و ارائه بيشترين خدمات با كمترين بودجه ،هر دو نتيجه بخش هستند ،اما هيچ تلاشي در راستاي اين تغيير آسان نيست و حركت در راستاي تغيير حتي مي تواند مخالفت ها را هم بر انگيزد.
جعفري ياد آور شد :مديران موفق شهري بايد به اندازه كافي انعطاف پذير باشند تارويكرد شان را تا مرحله آخر پيش ببرند .با اينكه آن ها هيچ گاه تسليم نمي شوند اما بايد گفت نمي توانند به تنهايي كاري از پيش ببرند.آنها براي جلب حمايت بلند مدت جهت ايجاد تغيير ،بايد خيلي سريع به نتيجه برسند و براي انجام اين كار  بايد تيم ممتازي از خدمتگزاران مدني بسازند و محيط كاري ايجاد كنند كه در آن  همه همكاران مسئول اقدامات خود باشند و از هر فرصتي براي جلب موافقت سهامداران استفاده كنند.اين موضوع رويكرد هاي شخصي را تقويت ميكند و در واقع رويكرد ها با اين ابزار ها در نهايت شناخته مي شوند.
عضو هيأت رئيسه شوراي شهر ساري،يكي از مهم ترين اولويت هاي جوامع امروزي را افزايش مشاركت اقشار جامعه در كنار مديريت شهري مخصوصاً شهرداري ها در فعاليت هاي اجتماعي برشمرد و گفت :برقراري تعاملات بين بخشي و مشاركت مردم در برنامه هاي توسعه شهري ،خود نيازمند ظرفيت سازي در مديريت شهري و محلي است.پيش شرط مشاركت شهروندان در فعاليت هاي عمومي وجود سازمان هاو نهاد هاي مشاركتي در محلات شهر ها و پيوند آن ها با مديريت شهري مخصوصاً شهرداري ها است.
جعفري افزود:براي شناخت بهترين چشم انداز هاي رشد،رويكرد دقيق تري مورد نياز است اين بدان معني نيست كه مديران شهري بايد خود را در گير نوعي كسب و كار كنند،بلكه در عوض رويكرد آنها بايد ارزيابي دقيقي از اينكه مزيت هاي رقابتي شهر در كجا نهفته شكل بگيرد.بنابراين اولين گام ،شناسايي مزيت هاي رقابتي يك شهر است و بايد نشان دهد گروه هاي فعال موجود در يك شهر پتانسيل تقويت شدن دارند.
وي در پايان انديشيدن را شرط موفقيت شهري مطرح نمود و مديريت نوين،مديريت هوشمندانه،برنامه ريزي و استراتژي را ماحصل اين تفكر دانست.